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企业中高层管理在线学习

来源:乐投体育    编辑:佚名    发布时间:2021-10-11

导语概要

中高层管理在线课程导读职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。中高层管理线上课程目标1.转

中高层管理在线课程

中高层管理在线课程导读

职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。

中高层管理线上课程目标

1.转变观念,明确一线主管的管理职责与角色定位

2.掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力

3.掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力

4.掌握人际关系的基本流程,提升人员管理能力

中高层管理线上课程介绍

课程时间

本课程为线上课程,凡参加线上课程可获得培训结业证书,本课程可引进到企业内部培训。

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课程对象

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的后备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《中层管理者管理效能提升六部曲》课程大纲


一、晋级——职业与心态行为的关联

1. 晋级后职场磁场的变化与行为变化

2. 选择自己适合的阶段目标

3. 认知模型的改变


二、计划——一切管理的核心发源地

1. 困惑中层为什么会越当越累?

2. 管理的基础:计划性

3. 计划要素的四个层次


三、执行——高效能管理者的心经路

1. 管理者的执行力认识

2. 执行力的三个层次分析

3. 个人执行力与企业执行的关系

4. 如何在执行前有效进行安排



四、授权——激发团队活力**途径

1. 授权的真正意义何在?

2. 为什么有些管理层不能有效授权?

3. 授权的六个层级

4. 认识四种授权风格


五、考核——工作结果量化价值体现

1. 目标管理与绩效考核的关系

2. 两个方向的目标分解方式

3. 四步法从工作中提取KPI

4. 有效对KPI进行“公平性筛选”


六、时间——高效能人士的成功阶梯(OK)

1. 认识时间管理的本质与特征

2. 时间管理常见陷阱

3. 第四代与第五代时间管理的分析与运用



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    职业管理顾问导师-刘新华

    拥有国际**的战略与运营绩效管理和咨询经验,资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。...

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    罗老师在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作十多年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训...

往期学员学习体会

1.通过培训,使我感到了责任重大。

2.我有幸和同事一起参加了一场培训管理,受益匪浅。

3.深入浅出,受训人员全情投入,收益良多。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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