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企业中高层管理在线课程哪里有

来源:乐投体育    编辑:佚名    发布时间:2021-10-11

导语概要

中高层管理在线课程导读新任经理、部门经理管理技能全面提升训练将与学员一起讨论理清,管理者基本的角色和职责是什么,如何在事的管理、人和团队的管理及自我管理之间建立逻辑关联的系统思维,通过案例分析,逻辑梳

中高层管理在线课程

中高层管理在线课程导读

新任经理、部门经理管理技能全面提升训练将与学员一起讨论理清,管理者基本的角色和职责是什么,如何在事的管理、人和团队的管理及自我管理之间建立逻辑关联的系统思维,通过案例分析,逻辑梳理,方法分享和学员问题研讨掌握管理的基本方法和工具,提高有效解决问题的管理技能。

中高层管理线上课程目标

1.深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势;

2.迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;

3.透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略;

4.洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点,以及不同性格的情绪管理策略;

5.熟练运用九型人格心理学领导技能,针对不同性格采取不同管理模式,有效提升绩效指数。

中高层管理线上课程介绍

课程时间

本课程为线上课程,凡参加线上课程可获得培训结业证书,本课程可引进到企业内部培训。

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课程对象

企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的后备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《TWI一线主管管理技能提升》课程大纲


第一单元 课程导入

现场管理的现状和特点

现场管理的发展趋势

现场管理者职业规划的自身定位

学员热身,建立学习小组


第二单元 现场管理者的意识与角色定位

案例讨论:忙碌的小马

什么是管理?

管理自行车

管理的五大职能


第三单元 现场的日常管理

什么是现场:现场与管理、现场为什么重要?

现场管理者的一天

现场管理者的情境管理

--情境领导在现场管理中的应用

--下属的成熟度与现场领导风格


第四单元 现场的工作教导与执行力

现场经常出现的问题

简单问题的分析方法训练

复杂问题的分析方法训练

何时需要进行员工教导

如何确保教导成果

工作教导容易出现的问题

工作教导的四阶段法


第五单元 现场的沟通与激励

为什么要沟通?

了解性格

针对不同性格的员工如何进行沟通?

沟通EARS四步曲

角色扮演:这样的问题如何进行沟通?

反馈的BEST技巧

角色扮演: 这样的问题如何进行反馈?

情景演练:这样的情景怎么沟通?


第六单元 现场的人际关系管理

良好人际关系的基本原则

冲突问题的来源

表扬下属六步曲?

角色扮演:表扬下属的误区

人际问题的基本流程


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    职业管理顾问导师-刘新华

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往期学员学习体会

1.经过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。

2.经过这次的培训,增长了知识,视野得到了拓宽。

3.老师讲课风趣有味,很**,学员也能听懂。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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